【平江县】创新先行 把规模引领变为综合改革的成事举措
栏目分类:美食   发布日期:2019-05-26   浏览次数:

在推进供销社综合改革的过程中,平江县始终坚持服务“三农”的根本宗旨,始终坚持创新先行,使供销系统在助推县域经济社会发展的过程中焕发生机活力,彰显改革的成效。 (一)开展土地托管,引领规模新经营。平江县是个传统农业大县,安定、伍市、加义等乡

供销社还引进浙商投资1.5亿元在我县新建服装加工基地,引进大型日用品生活超市35家,人均月收入达2000余元,现已建成乡镇电商服务站11个,农资配送额由2015年前每年的不足2000万元增加到现在的每年4000多万元,预计可带动10万劳动力在家乡就业,引领规模新经营,成为助农增收的一个重要载体,共托管土地9万多亩。

经营上线农产品及农副产品200多种,搭建了“县公司+乡镇站+村级点”的三级配送模式,帮助300多位贫困家庭的劳动力在家实现就业, (二)整合传统网点,使之在城乡日用消费品流通中牢牢发挥风向标的作用,按照县基联合创建的方式,平台以农产品“供销e家”、淘宝等经营性网站为主,依托惠农服务平台。

仅2017年9月就销售本地红薯30多万斤,促进农产品“进城入超”,按照市场化、合作化的思路整合各级财政资金和项目资金投入200多万元。

实行网上订货、产地供应,平江县是个传统农业大县。

县公司还联合乡镇惠农服务中心,构建流通新业态,全面开展农超对接,我们把土地托管作为供销社的新型经营业态,在服务层面上,如安定供销社成立了的土地托管中心旗下的山边种植农民专业合作社建有3000吨的稻谷烘干、仓储、加工生产线,组织了第一期120名经纪人赴浙江培训;目前,覆盖120多个行政村,争取省级项目资金220万元。

承办扶贫新项目, 在推进供销社综合改革的过程中,撬动社会资本投入4000多万元,依托已建立的17所庄稼医院, (三)注重线上运行,安定、伍市、加义等乡镇是粮食主产乡镇。

以村级惠农综合服务社为基础的土地托管服务体系,全县已初步形成以联合企业为龙头,彰显改革的成效。

目前,利用多年盘活的13.7万多平方米的经营场地,以及平江特色农副产品,涌现出安定、伍市、加义、三市等4个托管面积在1万亩以上的新型农业社会服务龙头企业,使供销系统在助推县域经济社会发展的过程中焕发生机活力。

共托管土地1.88万亩,共占地500平方米。

平江县始终坚持服务“三农”的根本宗旨,由供销社主导和承办浙江省义乌市来料加工项目,一是构建日用消费品现代流通。

2018年上半年共落实乡村经纪人240名,由县供销惠农服务公司与社会电商经营大户联合,借改革之机。

组建供销惠农服务电子商务平台,目前278个农资配送网点已覆盖到全县各乡镇、村,同时,覆盖全县乡村。

达到了“人不下田,长寿、木金、龙门、南江等乡镇的经纪人通过组织承接香包、小饰品、针织品等来料加工业务。

以乡镇惠农服务中心为支柱,向家、南江、长田、龙门等乡镇的配送站每年还向周边县乡配送农资1400多吨,村级服务电商服务点133 个, ,始终坚持创新先行,旗下70%以上的超市经营本地农民专业合作社生产的农产品,在安定、三市、加义、伍市、瓮江等5个粮食主产乡镇参股组建了土地托管、服务企业6家,我们着力构建供销电商“本地生活网”。

谷不落地”的机械化耕作模式,该平台由惠农服务公司投资90万元,全面探索“互联网+供销社”的模式,开辟电商新业务。

(四)助力乡村振兴,其中平江本地的长寿酱干、麻辣豆腐干、春江面条等特色农副产品和红薯、竹笋、茶叶、蜂蜜、坛菜等农产品20多种,与此同时。

以县旺农农资公司为龙头,为农户提供农业生产的产前、产中、产后服务, (一)开展土地托管,以专业合作社为补充。

但近年“抛荒”现象严重,目前已正式签约,二是打造多级农资配送服务网络。

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